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PIPA
比利時
PIPA慶祝公司成立15周年
發表:2016/03/23

2000年12月16日,尼古拉斯.吉塞布賴特買下了www.pipa.be這個功能變數名稱。15年後他創建的PIPA公司已經成為世界上最大的賽鴿拍賣機構,擁有20位員工。他回顧了公司在過去15年的發展經歷,其中有很多起起落落。

▲ 父親卡羅和兒子湯瑪斯、尼古拉斯在鴿舍前,如今這座鴿舍已經成為來訪者接待中心

1998年你開始大學的學業,為什麼決定以經濟學作為專業,而不是像父親一樣,學習獸醫學?

尼古拉斯:當我開始學習時,還不知道自己未來會做什麼。我擅長數學和科學,對經濟學很感興趣。我的一位元好友選擇了企業工程(Business Engineering),我也做出相同的決定,我們一起去了魯汶(Leuven)。

幾個月後我意識到自己沒有做出正確決定。數學課程太過理論化,例如為了應對考試我需要記住幾百條數學定理。我聽說應用經濟學的數學課程更為實用,因此我在一年半後改變了專業,2003年我在延期1年畢業(正常學制是4年,我上了5年)。

你在大學時期是否感覺很有挑戰性?因為你在1999年便開始發佈賽鴿新聞報導了

尼古拉斯:確實如此!但是PIPA只是愛好,有些人會在業餘時間參加比賽,我則是發佈賽鴿新聞報導。

你是佛瑞迪.提恩龐特(Freddy Thienpont)的最佳助手,當時他正在運營世界賽鴿(Racing Pigeons All Over The World)網站

尼古拉斯:是的,1999年我通過父親認識他。佛瑞迪的網站(功能變數名稱http://www.cevi.be/pp/freddy/index.html)已經擁有了每日上百的流覽量。雖然無法與今天相比,但在當時來說已經很多。我負責新聞文章和技術方面,而福雷迪則將所有資訊上傳至自己的伺服器。

後來佛瑞迪放到網站的時間越來越少,因此我提議自己可以進一步發展他的網站並且上傳更新。我們達成一致,我接手了網站。當時我的網路提供商為我提供了免費網路空間,因此網站就被搬遷到新的網址(http://www.pi.be/rice1/index.html)。這個網址並不太明確,而且不容易被找到。因此我在2000年將功能變數名稱改為www.pigeonparadise.com。12月我又將其改為www.pipa.be,這次更加簡潔。

這些都發生在你還在上學之時,最初主要的困難是什麼?是無法在PIPA投入更多時間嗎?

尼古拉斯:是的,這經常令我感到苦惱。我感覺自己無法在PIPA投入足夠的精力。我不斷的考慮:我應該繼續學業還是開始工作以謀求PIPA的進一步發展?在自己的房間,我經常畫規劃圖,並且為網站思考一些新想法和內容清單。經過一天的思考,我都會寫出很多頁這樣的想法。我很喜歡這樣的過程,但是也知道我沒有足夠的時間或者金錢來讓這些想法變為現實。

幸運的是我在2001年遇到了馬丁.德格拉夫(Martin Degrave)。我們一起全心投入PIPA的發展,他作為志願者日夜工作。我將永遠不會忘記他的貢獻。我也很感謝我的父親,因為他也為PIPA付出了很多,包括他還提供了財務資助。

▲ 網站訪問人數達到1000,他們開了一瓶香檳慶祝
▲ 湯瑪斯、卡羅和尼古拉斯還有馬丁.德格拉夫,都作為志願者為PIPA工作了很多年

那麼你什麼時候感覺自己的付出收到了回報,幾乎每位鴿友都知道了PIPA網站?

尼古拉斯:2003年當時比利時的禽流感吸引了全歐洲鴿友的關注。賽鴿不允許進入法國,新的措施每天都會被引入,我每天都會帶來最新的消息,而賽鴿雜誌則要每週才能發佈。有時候我們的新聞覆蓋甚至比國家電視臺還要迅速。這非常令人興奮,特別是因為我們的日訪問量突然增加到上萬人。基本上歐洲每位鴿友都知道我們的網站,因為每個人都希望知道他們何時才能再次參加比賽,其他的新聞報導也隨之而來。例如艾迪.夏拉肯在一篇文章中說PIPA就是賽鴿界的CNN。這令人興奮,但是經常也很忙亂。我在大學的最後一年2013年的5月,我開始為我的畢業論文而努力,在這段時間裡我還遇到了我的後來的妻子雅娜(Jana)。由於沒有時間上課,因此我便借閱其他學生的筆記,包括雅娜的英語課筆記。

2005年海嘯成為我們線上拍賣的里程碑事件,在我們組織的慈善拍賣會中,我們出售了上百羽賽鴿來為印度洋海嘯和地震受災者籌集善款,結果我們共籌集了10萬歐元善款,全世界的鴿友都踴躍下標,我們的拍賣會開始成為賽鴿界的國際新聞事件。

禽流感期間增加的網站訪問量和成功組織海嘯慈善拍賣會。這些是你在經營PIPA15年內最難忘的時刻嗎?

尼古拉斯:我並沒有最難忘的時刻,因為在過去幾年中我們擁有了太多時刻,實話說,我一直都感覺很高興和興奮,因為這對於我來說從來不像工作。有時候我更願意工作而不是度假,因為即便我在度假時,仍然時刻想著PIPA,我只愛我的工作。

我對很多事情感到滿足,這可能聽起來很奇怪。當我們找到了完美適合PIPA的員工的時候,我總是非常興奮。如果我們的某一場線上拍賣會取得很大成功,我很會同樣感到滿意。

▲ 2004年的PIPA網站
▲ 2004年尼古拉斯遇到PIPA大中華區總代理盧娜女士,他們之間的合作對PIPA後來的發展起著重要的作用

你是否曾經遇到過想終止PIPA專案的時刻?

尼古拉斯:沒有,PIPA是我的項目,我從來沒有想過放棄。你傾注了心血在其中,即便是在艱難的時刻。

我確實曾經遇到過一些艱難時刻,特別是2004年,我由於過量工作而遇到了一些健康問題。長達幾個月時間內我幾乎無法做任何工作,因為我沒有力氣。我的弟弟湯瑪斯.吉塞布賴特及時伸出援手,這也是他參與PIPA專案的開始。我在這幾個月內學到了很多,我學到要正確得安排問題,我開始以不同的眼光看待事物。我部分受到了史蒂夫.約伯斯的影響,他在自己的書中談到了自己的生活方式,我當時讀到了這些,他在2005年史坦福大學畢業典禮的講話是我看過或者讀過最具激勵性的文字。

如果工作強度太大,你怎樣放鬆頭腦?

尼古拉斯:我總是感覺很難忘掉工作,因為就像我說的我感覺它是我的最愛。我竭盡全力每週參加鍛煉,跑步或者騎行。我也會通過與家人在一起來放鬆,特別是我的4歲女兒阿瑪麗婭,她帶給了我很多動力。

在PIPA遇到困難時,你的妻子反應如何?

尼古拉斯:她總是很願意傾聽。她的長處之一就是對金錢、物質或者商業生活並不感興趣。她只關心我個人和我的家庭。

當我在2004年遇到健康問題時,我開始瞭解到這些。我當時無法通過PIPA賺到任何錢,那幾個月她總是在我身邊,我很高興能夠遇到這樣好的人。我認為下面的說法非常正確:

“你一生中最重要的選擇就是決定與誰結婚”。

▲ 2003年尼古拉斯和他的妻子雅娜首次一起度假
▲ 尼古拉斯的兒子傑夫,他會是這家家族公司未來的CEO嗎?

你從你的父親和弟弟那裡得到了很多支持嗎?或者說你們在一起經營一家公司有困難嗎?因為我們經常說家庭和商業最好分開來。

尼古拉斯:有利有弊。一方面我200%的信任他們,但是在另外一方面要對父親的工作提出批評不太容易,因為他已經為這個專案做了那麼多工作。但是我要對每個人一視同仁。這需要我對公平有敏銳直覺。我儘量不去區分我父親或弟弟和其他的員工。

還有其他的問題:PIPA菁英育種中心,這是你的另外一項愛好項目。你對PEC的最終夢想是什麼?

尼古拉斯:我希望能夠憑藉PEC作育的賽鴿贏得KBDB全國鴿王頭銜,因此我們在2013年建造了新種鴿舍,現在這裡擁有40對種鴿配對。我知道自己實現夢想幾乎是不可能的,但是通過與夥伴帕斯卡.阿倫的合作,我們可能會有機會。他對我們的鴿系有很積極的影響,例如引入吉林克斯鴿系。

此外,我希望能夠追隨祖父的腳步,贏得巴賽隆納國際賽冠軍。這也是PEC開始與巴騰伯格-米衛合作參加超長距離比賽的原因。雨果(巴騰伯格)對於PEC非常重要:他很有激情,喜歡自己的工作。這位天賦賽手,加上我們的高品質鴿系收藏(包括2羽巴賽隆納國際冠軍),應該能夠讓我們有朝一日贏得國際賽冠軍桂冠。

你希望PIPA取得什麼樣的成績?

尼古拉斯:我的夢想是為員工創造他們每天都喜歡前來的工作環境,我希望這也會讓我們的客戶滿意。客戶滿意度是我希望明年改善的部分,我認為我們甚至能夠給客戶和賣家提供更好的服務。我們的員工和客戶都是這家公司的核心。客戶是最重要的,因為他們每年為我們帶來了收入,這也是他們值得我們特別重視的原因。

從長期來看我希望PIPA能夠成為一家穩定的公司,世界最強的賽鴿貿易公司。很多人曾經告訴我他們認為PIPA是世界第一,而且很難找到任何競爭者。但是我認為還有改善的空間。我真的希望為此而努力。

▲ 卡羅.尼古拉斯和湯瑪斯.吉塞布賴特手持他們的PEC明星賽鴿“保時捷911”

正如你所說,很多人認為PIPA是世界第一,沒有對手。如果你無法找到解決問題的辦法,你會向誰尋求幫助?

尼古拉斯:需要讓你身邊圍繞在某些領域更優秀的人,我很幸運在PIPA內外都有一些很有天賦的人。我曾經經常給羅森.波斯打電話,他在賽鴿運動和商業事務中都是非常聰慧的人。現在我經常詢問德克.狄羅斯(Dirk Deroose)來尋求意見。作為威力南森斯(Willy Naessens)集團的領導者,他擁有多年的商業經驗,對我的大部分問題都會給出答案。這並不意味著我每天都會給他打電話。我總是希望能夠自己找出解決辦法。

我們已經談過了你關於PEC和PIPA的夢想,但是我們也想談談你個人的目標。有些人都有人生目標清單,你的第一目標是什麼?

尼古拉斯:我自己倒是沒有這樣的清單。我每天早晨起床後都在心中默念史蒂夫.約伯斯的名言:把每一天都當成生命中的最後一天,你就會輕鬆自在。如果我知道這是我的最後一天,我還會這樣度過這一天嗎?如果連續幾天的答案都是否定的,我知道這是要改變的時候了。這就是我的生活方式。想做的事情我會立即就去做,而不是等到將來完成。如果沒有將來怎麼辦?

說到將來:你希望繼續與PIPA一起走多久?

尼古拉斯:就像我說過的,PIPA是我的個人專案,我將永遠不會停止為PIPA工作,儘管找到合適接替者之時,我可能也會離開。我今天就在考慮這個問題。這將會讓我繼續追隨PIPA,而不會面對太多的事務。

可能我會作為未來CEO的顧問幾年時間,而不是自己做CEO。最重要的是我希望能夠維護商業關係和到處旅行來訪拜訪全世界的客戶。事實上,我可能有些計畫清單:與我的家人到中國四處旅行幾個月甚至可能一整年。我希望能夠更好得認識這個國家,在這過程中我也能夠拜訪我們的客戶。

PIPA將一直在你的生命中扮演重要的角色,即使你不再擔任CEO。尼古拉斯,謝謝你更我們談了這麼多。

▲ 左邊是最初的兩位員工(馬丁和埃爾文)
▲ 這些年中PIPA的員工人數不斷增加,現在的團隊成員